Renato Margiotta

Soluzioni per la gestione della tua Impresa

Persone • Processi • Strumenti

Troppe inefficienze
e performance rallentate?

Nuovi progetti ma ti manca
il supporto per realizzarli?

La tua azienda è in difficoltà
e non sai da dove iniziare”?

In qualunque caso
parliamone insieme
davanti a un caffè

Sono Renato Margiotta
e da moltissimi anni mi occupo di accompagnare aziende come la tua nei percorsi di evoluzione organizzativa e gestionale, oppure di uscita da una crisi. Spesso appaiono come obiettivi lontani e complessi, ma ti assicuro che vi è sempre la soluzione.

L’importante è avere le giuste competenze. Credo nelle persone e nel dialogo aperto e sono certo che le mie competenze manageriali insieme alle tue competenze nel core business della tua azienda possano rappresentare il mix attraverso il quale è possibile individuare tutte le giuste soluzioni.

Solo soluzioni sostenibili, concrete e risolutive

Check up stato salute dell’impresa

Analizzo in profondità ogni aspetto organizzativo, gestionale e commerciale per avere le idee chiare sulle priorità di intervento.

Interventi specifici

Sviluppo strategie d’intervento personalizzate, gestisco e coordino la loro implementazione fino al raggiungimento del risultato.

Una vera full immersion in 4 step per arrivare «subito al sodo»

Ho sviluppato un modello consulenziale concreto che porta sempre al risultato, affinato nel tempo in base alle reali esigenze degli imprenditori come te. ANALIZZARE, FARE, RISOLVERE, CRESCERE Passo dopo passo, ci confronteremo sulle soluzioni più efficaci nella massima trasparenza.

1

Conoscenza e Ipotesi Progettuale

Ci conosciamo
davanti a un buon caffè

Condividiamo le
problematiche

2

Check Up e Dossier d’Impresa

Inizia la fase di analisi e check up della tua impresa

Ti presento un dossier completo e una o più ipotesi di intervento

3

Implementazione e Tracking Intervento

Condividiamo le fasi del progetto e un planning dettagliato

Coordino step by step ogni attività interfacciandomi sempre con te

4

Verifica
Risultati

Verifichiamo progressivamente gli obiettivi attraverso KPI condivisi

Ascolto e dialogo 

Fondamentali per arrivare
nel cuore dell’impresa. 

Penso che entrare in empatia con le persone dell’azienda sia sempre il modo più efficace per calarsi immediatamente nella realtà di tutti i giorni e individuare velocemente il potenziale da valorizzare e le inefficienze da ottimizzare.

Presenza e coinvolgimento 

Vivere l’azienda dall’interno e fare subito squadra. 

A seconda della tipologia e della durata di un progetto, credo nella presenza costante all’interno dell’azienda. È la modalità più efficace e proficua per coordinare al meglio le attività e sentirmi parte dell’impresa.

Competenze e strumenti 

Un team di professionisti per le specificità del progetto. 

Nel corso degli anni ho attivato un network di partnership con professionisti esperti in ogni ambito della gestione di impresa, attivabili se necessario, che credono nella medesima filosofia: pragmatismo e cura delle relazioni.

Passione ed esperienza
dedicate alla cura delle tue priorità

Più che un consulente, mi considero da sempre un professionista di fiducia che accompagna l’imprenditore nel suo percorso di crescita e nella risoluzione delle criticità.

Credo che un mix di solide competenze, una strategia sostenibile attuata attraverso una pianificazione attenta e il dialogo costante siano le chiavi per trovare sempre la soluzione giusta.

Secondo queste prerogative, da moltissimi anni vivo con passione e responsabilità ogni azienda con cui collaboro, instaurando rapporti veri basati su fiducia e stima reciproca.

 

Per conoscermi meglio, puoi approfondire esperienze professionali e competenze cliccando qui

Sarà un piacere conoscerti

Davanti a un caffè ci si intende meglio…

Contattami. Ti risponderò velocemente. Una prima chiacchierata telefonica e subito dopo, se lo riterrai utile, un incontro presso la tua azienda per comprendere meglio le tue problematiche e poterti illustrare le mie modalità di intervento.