Solo soluzioni
Check up stato salute dell’impresa
Analizzo in profondità ogni aspetto organizzativo, gestionale e commerciale per avere le idee chiare sulle priorità di intervento.
Interventi specifici
Sviluppo strategie d’intervento personalizzate, gestisco e coordino la loro implementazione fino al raggiungimento del risultato.
CHECK UP
Stato Salute
dell’Impresa
Analizzo in profondità ogni aspetto organizzativo, gestionale e commerciale per avere idee chiare sulle priorità di intervento.
-
Analisi delle reali problematiche dell’azienda
-
Mappatura inefficienze che rallentano l’attività
-
Verifica processi non performanti
-
Ricerca falle organizzative che incidono su produttività e margini di profitto
Per supportarti nell’individuare
la causa dei problemi
INTERVENTO
Specifico e Risolutivo
Sviluppo la strategia d’intervento, gestisco e coordino la sua implementazione fino ad arrivare al raggiungimento del risultato.
-
Riorganizzazione
-
Crisi o difficoltà aziendale
-
Controllo di gestione
-
Gestione economico-finanziaria
Un piano d’azione efficace per risolvere la situazione
Ascolto e dialogo
Fondamentali per arrivare
nel cuore dell’impresa.
Penso che entrare in empatia con le persone dell’azienda sia sempre il modo più efficace per calarsi immediatamente nella realtà di tutti i giorni e individuare velocemente il potenziale da valorizzare e le inefficienze da ottimizzare.
Presenza e coinvolgimento
Vivere l’azienda dall’interno
e fare subito squadra.
A seconda della tipologia e della durata
di un progetto, credo nella presenza costante all’interno dell’azienda.
È la modalità più efficace e proficua per coordinare al meglio le attività e sentirmi parte dell’impresa.
Competenze e strumenti
Un team di professionisti
per le specificità del progetto.
Nel corso degli anni ho attivato un network di partnership con professionisti esperti in ogni ambito della gestione di impresa, attivabili se necessario, che credono nella medesima filosofia: pragmatismo e cura delle relazioni.
La nostra consulenza
È sempre più evidente e necessario che anche le piccole aziende
si dotino di competenze sempre più articolate ed integrate
nell’ambito della gestione d’impresa, per far fronte ai continui mutamenti
degli scenari economici.
Solo così è possibile essere competitivi.
Sarà un piacere
conoscerti
Davanti a un caffè ci si intende meglio…
Contattami. Ti risponderò velocemente.
Una prima chiacchierata telefonica e subito dopo, se lo riterrai utile, un incontro presso la tua azienda per comprendere meglio le tue problematiche e poterti illustrare le mie modalità di intervento.
