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Con la logica del Temporary Management si offre all’imprenditore della Piccola Impresa l’opportunità di avere al proprio fianco un Manager in grado di supportarlo in tutti gli ambiti della gestione della propria azienda. Amministrazione, finanza, commerciale, marketing, controllo di gestione, informatizzazione dei processi, sono alcune delle attività tipiche di ogni azienda per le quali possiamo supportarti. Offriamo un supporto manageriale flessibile che si adatta alle esigenze dell’impresa sulla base delle effettive necessità, senza troppe formalità, a costi chiari, predefiniti e alla portata di ogni azienda.
Pianificazione finanziaria
Specie nella piccola impresa le problematiche finanziarie e i rapporti con il sistema bancario sono aspetti rilevantissimi della vita dell’azienda e per la sua stessa esistenza. Ciò nonostante, nella piccola impresa vi è quasi sempre una scarsissima attenzione alle dinamiche finanziarie ed una scarsa se non addirittura totale assenza di pianificazione.
Controllo di gestione
Il controllo di gestione è lo strumento fondamentale per il controllo e la verifica di quanto pianificato in termini di obiettivi aziendali. Si potrebbe dire che il controllo di gestione permette di conoscere il proprio passato, di pianificare il futuro, e, per quanto possibile, anticipare gli eventi.
Organizzazione aziendale
L’organizzazione aziendale è alla base della buona gestione del proprio business. Una cattiva organizzazione aziendale può rappresentare un handicap nella soddisfazione del cliente ma si traduce anche nell’erosione dei margini se non addirittura nell’impossibilità di sviluppare e di far crescere il proprio business.
Crisi e risanamento
Spesso l’imprenditore si trova in assoluta solitudine nell’affrontare le difficoltà della propria azienda che si possono manifestare per cause molteplici. Spesso è anche difficile cogliere i primi segnali premonitori che permetterebbero di intervenire tempestivamente adottando le adeguate “contromisure” per evitare la crisi.
La nostra
consulenza
E’ sempre più evidente e necessario che anche le piccole aziende si dotino di competenze sempre più articolate e integrate nell’ambito della gestione d’impresa per far fronte ai continui mutamenti degli scenari economici e per essere competitive.
Ecco come possiamo aiutarti a sviluppare il tuo business
Le nostre aree di Intervento
FBNexT può supportarti in tutto utto questo e può rappresentare un’importante opportunità per tutte quelle aziende piccole e grandi che hanno la necessità di gestire in maniera più efficacie il proprio business per consolidarlo e farlo crescere.
Sarà un piacere conoscerti
Davanti a un caffè ci si intende meglio…
Contattami. Ti risponderò velocemente. Una prima chiacchierata telefonica e subito dopo, se lo riterrai utile, un incontro presso la tua azienda per comprendere meglio le tue problematiche e poterti illustrare le mie modalità di intervento.